Survival-Kit für Projekte

Überlebensstrategien für Projektleiter

Haufe TaschenGuide Band 296

Cornelia Wüst

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Beschreibung


Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.

 

Inhalte:


  • Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters

  • Was die Führung eines Projektteams so besonders macht

  • Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern

  • Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt

  • Der Projektleiter als Coach


ist Gründerin eines führenden deutschen Kommunikationsdienstleisters für technische Produkte. Sie verbindet praktische Wirtschafts- und Kommunikationskompetenz mit den Kompetenzen aus der Humanistischen Psychologie und Psychosomatik. Als Diplom-Betriebswirtin verfügt sie über zahlreiche Weiterbildungen und überzeugt vor allem durch die breite und langjährige Aus- und Weiterbildung als auch praktische Felderfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Managerin, Beraterin, gefragte Kommunikationsstrategin sowie als Coach und Workshop-Leiterin in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 235
Erscheinungsdatum 14.02.2017
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-648-09449-5
Verlag Haufe-Lexware
Maße (L/B/H) 16,6/10,6/1,7 cm
Gewicht 177 g
Auflage 1. Auflage

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  • Überleben im Projektdschungel, geht das?


    • Es ist komplex: steigende Anforderungen in den Projekten

    • Perfekte Pläne gibt es nicht

    • Stolperstein Kommunikation

    • Die fast unlösbaren Aufgaben eines Projektleiters

    • Die Survival-Strategie: Resilienz


    Das Einmaleins der Führung


    • Ihr Projektteam: ein anspruchsvoller Mikrokosmos

    • Selbstführung: resiliente Projektleiter braucht das Team

    • Der Projektleiter als Coach: resilienzfördernde Führung

    • Gemeinsam wachsen: Mitarbeiterförderung in Projekten


    Erste Hilfe in brenzligen Situationen


    • Denn zum Lösen sind sie da: Konflikte in der Projektarbeit

    • Alles fließt: vom Umgang mit Veränderungen

    • Turbulenzen und Unwägbarkeiten meistern

    • Nur ein Problem oder schon eine Krise?

    • Krisenmanagement

    • Wann Sie die Notbremse ziehen sollten

    • Kein Meilenstein steht für sich: Komplexität im Projekt managen


    So werden Projekte zum Karriere-Kick


    • Warum Know-how im Projektmanagement so wichtig ist

    • PM als Karrierefaktor

    • Ihre Karriere: Wohin soll die Reise gehen?

    • Projektmanagement: nicht nur für Projektleiter

    • Wenn Sie sich überfordert fühlen


    Nach dem Projekt ist vor dem Projekt


    • Das Projekt ist zu Ende - und jetzt?

    • Mit konkreten Zielen zur nächsten Herausforderung

    • Blick in die Glaskugel: die Kompetenzen von morgen


    Stichwortverzeichnis