Agiles Projektmanagement

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

Haufe TaschenGuide Band 270

Jörg Preussig

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Beschreibung


Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.

Inhalte:


  • Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements

  • Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten

  • Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können

  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen

  • Mit einem ausführlichen Glossar


"Agiles Projektmanagement" erreicht in der Kategorie "Businessbücher" Platz 4 der BuchMarkt-Bestsellerliste! BuchMarkt

Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 235
Erscheinungsdatum 16.08.2018
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-648-12188-7
Verlag Haufe-Lexware
Maße (L/B/H) 16,5/10,6/1,5 cm
Gewicht 179 g
Auflage 2. Auflage 2018
Verkaufsrang 13684

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  • Die neue Form des Projektmanagements


    • Was ist agiles Projektmanagement?

    • Die besten Einsatzmöglichkeiten

    • Die agilen Grundwerte

    • Wie agiles Projektmanagement funktioniert

    • Klassische Projekte versus agile Projekte


    Die agilen Prinzipien


    • Die 12 Gebote

    • Mehr Flexibilität im Projekt

    • Änderungswünschen positiv begegnen


    Die agilen Techniken


    • Ein erster Überblick

    • Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits

    • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona

    • Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.

    • Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken

    • Software-Tools


    Die agilen Methoden


    • Was agile Methoden bewirken

    • Scrum

    • Scrum But

    • Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?

    • Klassische und agile Methoden mixen


    Das Miteinander in agilen Teams


    • Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt

    • Aktiv Verantwortung übernehmen

    • Zusammenarbeit fördern

    • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

    • Glossar




    Stichwortverzeichnis