Mitarbeitergespräche

Inhaltsverzeichnis


Richtig führen durch Mitarbeitergespräche


  • Was haben Sie von Mitarbeitergesprächen?

  • Welche Fehler Sie vermeiden sollten

  • Entscheidend ist, was der Mitarbeiter versteht

  • Das Mitarbeitergespräch vorbereiten


Techniken der Gesprächsführung


  • Sorgen Sie für eine angenehme Gesprächsatmosphäre

  • Fragen - ein nützliches Instrument

  • Mit Einwendungen richtig umgehen

  • Überzeugen statt überreden

  • Aktiv zuhören

  • So bauen Sie Mitarbeitergespräche auf


Regelmäßige Mitarbeitergespräche


  • Was soll erreicht werden? Das Zielvereinbarungsgespräch

  • Zur besseren Einschätzung: das Beurteilungsgespräch

  • Motivierend: das Fördergespräch

  • Eins statt drei: das Jahresgespräch


Anlassabhängige Mitarbeitergespräche


  • Wie Sie neue Mitarbeiter einführen

  • Zur besseren Verständigung: Feedbackgespräche

  • Zur Fehlzeitenreduzierung: das Rückkehrgespräch

  • Nach der Kündigung: das Abgangsgespräch

  • Zur Weitergabe von Wissen: das Unterweisungsgespräch

  • In der Gruppe: die Mitarbeiterbesprechung


Stichwortverzeichnis

Haufe TaschenGuide Band 49

Mitarbeitergespräche

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Mitarbeitergespräche

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Beschreibung


Gespräche mit Mitarbeitern sind nicht immer leicht und werden gern auf das Nötigste beschränkt. Ein guter Vorgesetzter sollte jedoch den Austausch aktiv suchen. Anlässe gibt es viele und regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument.

Inhalte:


  • Wie Sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und Fehler vermeiden

  • Fragen, Zuhören, Überzeugen - wirkungsvolle Gesprächstechniken für die Praxis

  • Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen

  • Anerkennung, Kritik, Zielvereinbarung: Tipps für die wichtigsten Gesprächsarten


 

Prof. Dr. Wolfgang Mentzel ist emeritierter Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Koblenz und Experte für Personal- und Kommunikationsthemen. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen.

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

18.02.2020

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

128

Maße (L/B/H)

16,5/10,3/1,2 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

18.02.2020

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

128

Maße (L/B/H)

16,5/10,3/1,2 cm

Gewicht

95 g

Auflage

8. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-13342-2

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  • Richtig führen durch Mitarbeitergespräche


    • Was haben Sie von Mitarbeitergesprächen?

    • Welche Fehler Sie vermeiden sollten

    • Entscheidend ist, was der Mitarbeiter versteht

    • Das Mitarbeitergespräch vorbereiten


    Techniken der Gesprächsführung


    • Sorgen Sie für eine angenehme Gesprächsatmosphäre

    • Fragen - ein nützliches Instrument

    • Mit Einwendungen richtig umgehen

    • Überzeugen statt überreden

    • Aktiv zuhören

    • So bauen Sie Mitarbeitergespräche auf


    Regelmäßige Mitarbeitergespräche


    • Was soll erreicht werden? Das Zielvereinbarungsgespräch

    • Zur besseren Einschätzung: das Beurteilungsgespräch

    • Motivierend: das Fördergespräch

    • Eins statt drei: das Jahresgespräch


    Anlassabhängige Mitarbeitergespräche


    • Wie Sie neue Mitarbeiter einführen

    • Zur besseren Verständigung: Feedbackgespräche

    • Zur Fehlzeitenreduzierung: das Rückkehrgespräch

    • Nach der Kündigung: das Abgangsgespräch

    • Zur Weitergabe von Wissen: das Unterweisungsgespräch

    • In der Gruppe: die Mitarbeiterbesprechung


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