Führen Leisten Leben

Wirksames Management für eine neue Welt

Fredmund Malik

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Beschreibung

Moderner kann ein Klassiker nicht sein!
"Führen Leisten Leben" ist das unangefochtene Standardwerk für Management. Fredmund Malik zeigt darin, was alle Führungskräfte und Fachleute in führender Position immer und überall wissen müssen. Er gibt den Leserinnen und Lesern die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge für effektive Führung und wirksames Selbstmanagement an die Hand. Die durchgesehene Neuausgabe dieses Klassikers, der zu den 100 besten Wirtschaftsbüchern aller Zeiten zählt, wird auch die neue Generation von Führungskräften begeistern. Jetzt mit E-Book inside.
"Fredmund Malik ist der führende Managementexperte in Europa. Er ist die wichtigste Stimme - in Theorie und Praxis des Managements." Peter F. Drucker
"Wer sein Führungsverhalten und sein Führungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden." manager magazin
"Prof. Dr. Fredmund Malik gehört zu den Managementvordenkern in Europa. Sein Standardwerk vermittelt konkret, praxinah und effektiv das entscheidende Wissen über wirksame Führung." Profil
"Malik polemisiert nach Herzenslust gegen die Mantras populärer Managmenttrainer." Die Zeit

Produktdetails

Verkaufsrang 50965
Format PDF i
Kopierschutz Nein i
Family Sharing Ja i
Text-to-Speech Ja i
Erscheinungsdatum 04.07.2019
Verlag Campus Verlag
Seitenzahl 446 (Printausgabe)
Dateigröße 5714 KB
Auflage 1. Auflage
Sprache Deutsch
EAN 9783593441597

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"Richtiges Management"-Pragmatik

Hans-Peter Büttgenbach aus Langenfeld am 24.03.2021

Bewertet: Buch (Set mit diversen Artikeln)

Auf Basis einer vernünftigen Sicht des Unternehmens - systemisch, fokussiert, schnörkellos - versucht Malik Aufgaben der Führung und Werkzeuge zu verknüpfen. Dazu werden zunächst mögliche Überforderungen an Organisationen, Irrlehren und etliche Management-Denkfehler aufgezeichnet, die insbesondere in den letzten Jahrzehnten auftauchten. Das Übel ständig wechselnder Management-Moden lastet auf den Schultern vieler Manager und Forscher. St. Beer und K. Weick schauen hier durch, "konstitutionelles Denken" wird betont. Die Crux der Arbeit über "richtiges und gutes Management" ist denn auch die Bewertung und Anwendung solcher Werkzeuge. Hier verläuft sich der Autor notwendig, weil er pragmatisch sein will. Die Darstellung führt in Teilen zu Banalitäten, aber auch zu vagen subjektiven Einschätzungen und Wahrnehmungen ("Ich kenne Manager, die sich nur eine Sache pro Zeiteinheit vornehmen. Sie sind bemerkenswert erfolgreich"). Die Diskussion über den Einsatz der Sekretärin oder des Querformats (!) gehören auch in diese Kategorie. Das Buch, das gut beginnt und gut lesbar ist, hinterlässt insgesamt einen zwiespältigen Eindruck, weil aus gut vermittelten, plausiblen Grundannahmen allgemeine Handlungsregeln abgeleitet werden.

"Richtiges Management"-Pragmatik

Hans-Peter Büttgenbach aus Langenfeld am 24.03.2021
Bewertet: Buch (Set mit diversen Artikeln)

Auf Basis einer vernünftigen Sicht des Unternehmens - systemisch, fokussiert, schnörkellos - versucht Malik Aufgaben der Führung und Werkzeuge zu verknüpfen. Dazu werden zunächst mögliche Überforderungen an Organisationen, Irrlehren und etliche Management-Denkfehler aufgezeichnet, die insbesondere in den letzten Jahrzehnten auftauchten. Das Übel ständig wechselnder Management-Moden lastet auf den Schultern vieler Manager und Forscher. St. Beer und K. Weick schauen hier durch, "konstitutionelles Denken" wird betont. Die Crux der Arbeit über "richtiges und gutes Management" ist denn auch die Bewertung und Anwendung solcher Werkzeuge. Hier verläuft sich der Autor notwendig, weil er pragmatisch sein will. Die Darstellung führt in Teilen zu Banalitäten, aber auch zu vagen subjektiven Einschätzungen und Wahrnehmungen ("Ich kenne Manager, die sich nur eine Sache pro Zeiteinheit vornehmen. Sie sind bemerkenswert erfolgreich"). Die Diskussion über den Einsatz der Sekretärin oder des Querformats (!) gehören auch in diese Kategorie. Das Buch, das gut beginnt und gut lesbar ist, hinterlässt insgesamt einen zwiespältigen Eindruck, weil aus gut vermittelten, plausiblen Grundannahmen allgemeine Handlungsregeln abgeleitet werden.

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