Teams führen

Inhaltsverzeichnis


Vorwort



Spitzenleistungen durch Teamentwicklung


  • Eine Gruppe macht noch kein Team

  • Was führt zu Spitzenleistungen im Team?

  • In drei Schritten zum Spitzenteam


 

Das Team zusammenstellen


  • Wie ein Team gebildet wird

  • Wie man den richtigen Teamleiter auswählt

  • Welches Profil braucht ein Teamleiter?

  • Gibt es die ideale Teamgröße?

  • Auf den richtigen Teammix kommt es an



Den Handlungsrahmen abstecken


  • Was in der Orientierungsphase wichtig ist

  • Wie wird ein Team organisiert?

  • Wie vereinbart man Teamziele?


 

Mit dem Team arbeiten


  • Aktivieren Sie die Lernpotenziale

  • Konfliktpotenziale produktiv nutzen

  • Wie Sie Ihr Team bei der Stange halten


 

Stichwortverzeichnis

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Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

13.09.2018

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

128

Maße (L/B/H)

10,4/17/0,7 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

13.09.2018

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

128

Maße (L/B/H)

10,4/17/0,7 cm

Gewicht

99 g

Auflage

8. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-12223-5

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  • Teams führen

  • Vorwort



    Spitzenleistungen durch Teamentwicklung


    • Eine Gruppe macht noch kein Team

    • Was führt zu Spitzenleistungen im Team?

    • In drei Schritten zum Spitzenteam


     

    Das Team zusammenstellen


    • Wie ein Team gebildet wird

    • Wie man den richtigen Teamleiter auswählt

    • Welches Profil braucht ein Teamleiter?

    • Gibt es die ideale Teamgröße?

    • Auf den richtigen Teammix kommt es an



    Den Handlungsrahmen abstecken


    • Was in der Orientierungsphase wichtig ist

    • Wie wird ein Team organisiert?

    • Wie vereinbart man Teamziele?


     

    Mit dem Team arbeiten


    • Aktivieren Sie die Lernpotenziale

    • Konfliktpotenziale produktiv nutzen

    • Wie Sie Ihr Team bei der Stange halten


     

    Stichwortverzeichnis