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"Richtiges Management"-Pragmatik
Hans-Peter Büttgenbach aus Langenfeld am 24.03.2021
Bewertet: Buch (Set mit diversen Artikeln)
Auf Basis einer vernünftigen Sicht des Unternehmens - systemisch, fokussiert, schnörkellos - versucht Malik Aufgaben der Führung und Werkzeuge zu verknüpfen. Dazu werden zunächst mögliche Überforderungen an Organisationen, Irrlehren und etliche Management-Denkfehler aufgezeichnet, die insbesondere in den letzten Jahrzehnten auftauchten. Das Übel ständig wechselnder Management-Moden lastet auf den Schultern vieler Manager und Forscher. St. Beer und K. Weick schauen hier durch, "konstitutionelles Denken" wird betont.
Die Crux der Arbeit über "richtiges und gutes Management" ist denn auch die Bewertung und Anwendung solcher Werkzeuge. Hier verläuft sich der Autor notwendig, weil er pragmatisch sein will. Die Darstellung führt in Teilen zu Banalitäten, aber auch zu vagen subjektiven Einschätzungen und Wahrnehmungen ("Ich kenne Manager, die sich nur eine Sache pro Zeiteinheit vornehmen. Sie sind bemerkenswert erfolgreich"). Die Diskussion über den Einsatz der Sekretärin oder des Querformats (!) gehören auch in diese Kategorie. Das Buch, das gut beginnt und gut lesbar ist, hinterlässt insgesamt einen zwiespältigen Eindruck, weil aus gut vermittelten, plausiblen Grundannahmen allgemeine Handlungsregeln abgeleitet werden.
Bewertung am 14.06.2017
Bewertet: Hörbuch (CD)
Der Klassiker für alle Manager, die wirksames Management betreiben wollen, ohne sich durch Literaturberge lesen zu müssen. Sehr empfehlenswert!