Der Chef, den ich nie vergessen werde

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

Vorwort 7

Vorwort zur 2. Auflage 9

1. Wer wollen Sie sein?
Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 11

2. Von der Kopie zum Original
Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 35

3. Der innere Hochofen
Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 65

4. Das alles entscheidende Element
Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 83

5. Das Beste fordern
Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 115

6. Das Beste fördern
Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 146

7. Sehen, was andere nicht sehen
Was Menschen wirklich inspiriert 173

8.Den Kern verstehen
Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 202

Ihre ersten Schritte zum Leader 221

Danksagung 223
Literatur 224
Anmerkungen 226
Register 229

Der Chef, den ich nie vergessen werde

Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen

Buch (Taschenbuch)

24,95 €

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Der Chef, den ich nie vergessen werde

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Beschreibung

Details

Verkaufsrang

29148

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.08.2017

Verlag

Campus

Seitenzahl

231

Beschreibung

Rezension

»Es würde um einiges besser in unserer Arbeitswelt stehen, wenn ausschliesslich jene Menschen in Führungspositionen gehievt würden, die sich nicht nur fachlich, sondern auch charakterlich eignen. Dazu gehört, die eigene Rolle immer auch darin zu verstehen, andere zu fördern und zu fordern. Wer nach diesem Grundsatz führt, kann am ehesten damit rechnen, von seinen Mitarbeitenden respektiert und geschätzt zu werden.« Manuela Specker, Schweiz am Wochenende, 25.11.2017»Mit vielen tatsächlich erlebten Beispielen schildert der Autor anschaulich, was gute Führung ausmacht - und was nicht. Seine Empfehlungen erscheinen unspektakulär, treffen aber umso mehr den Kern und rütteln auf.« ManagerSeminare, 01.11.2014»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt, 12.12.2014»Dank eines flotten Stils, anschaulicher Beispiele und amüsanter Cartoons ist dieses Führungskräftetraining in Papierform sehr abwechslungsreich. ... Daher ist dieses Buch allen Führungskräften, Personalentwicklern und Coachs zu empfehlen« Organisator, 08.05.2015»Das Buch liefert eine konkrete Anleitung dazu, wie jeder zu einem Chef wird, unter dem die Mitarbeiter gerne arbeiten.« Zeit Online, 27.05.2015»Dieses handliche und eloquent geschriebene Buch könnte vor allem bei neu ernannten Führungskräften Anklang finden. Die am Ende jedes Kapitels zusammengefassten Handlungsempfehlungen geben eine erste gute Orientierungfür die Führungsrolle und werden bei so manchen Lesern ein starkes Bedürfnis nach praktischer Umsetzung wecken.«, OrganisationsEntwicklung, 15.01.2016»Macht Spaß zu lesen und lässt einen hoffen, dass die Alphatiere in den Chefetagen bald verschwunden sind.« Harvard Business Manager, 01.04.2015

Details

Verkaufsrang

29148

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.08.2017

Verlag

Campus

Seitenzahl

231

Maße (L/B/H)

21,4/13,4/2 cm

Gewicht

322 g

Auflage

2. komplett überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50708-8

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Sehr spannend und viel zum mitnehmen!

Bewertung aus Hart bei Graz am 16.06.2019

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Ich finde dieses Buch äußerst gut geschrieben und durch viele Beispiele belegt. Auch wenn ich nicht zu 100% mit manchen Ansichten übereinstimme, so hat mich das Buch doch begeistert und berührt. Ich kann dieses Buch Top-Führungskräften bis hin zum Angestellten empfehlen.

Sehr spannend und viel zum mitnehmen!

Bewertung aus Hart bei Graz am 16.06.2019
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Ich finde dieses Buch äußerst gut geschrieben und durch viele Beispiele belegt. Auch wenn ich nicht zu 100% mit manchen Ansichten übereinstimme, so hat mich das Buch doch begeistert und berührt. Ich kann dieses Buch Top-Führungskräften bis hin zum Angestellten empfehlen.

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von Alexander Groth

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  • Der Chef, den ich nie vergessen werde
  • Inhalt

    Vorwort 7

    Vorwort zur 2. Auflage 9

    1. Wer wollen Sie sein?
    Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 11

    2. Von der Kopie zum Original
    Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 35

    3. Der innere Hochofen
    Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 65

    4. Das alles entscheidende Element
    Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 83

    5. Das Beste fordern
    Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 115

    6. Das Beste fördern
    Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 146

    7. Sehen, was andere nicht sehen
    Was Menschen wirklich inspiriert 173

    8.Den Kern verstehen
    Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 202

    Ihre ersten Schritte zum Leader 221

    Danksagung 223
    Literatur 224
    Anmerkungen 226
    Register 229