• Systemisches Handwerk
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Inhaltsverzeichnis

Inhalt
Vorworte
1. Ein erster Blick in den Koffer: Was Sie wo finden
1.1 Zur inhaltlichen Gliederung
1.2 Zum formalen Aufbau der Texte Hinweise für den Leser
1.3 Unsere theoretische Position: Schaschlik statt Gulasch!
2. Explorieren, beobachten, Anfänge gestalten
2.1. Was Sie hier erwartet. über die Einstiegsphase
2.2. Was ist das System und wer gehört dazu?
2.3. Gesprächsvorbereitung: Fakten, Sichtweisen
2.4. Vom Kontakt zum Kontrakt: Erstkontakte
2.5 Verhalten und Interaktionen beobachten
2.6. Eigene körperliche und emotionale Reaktionen beobachten
3. Informationen aufbereiten, analysieren und visualisieren
3.1. Genogramm
3.2. Map
3.3. Familien-Helfer-Map
3.4. Zeitstrahl
3.5. Soziogramme: Die Gruppe als System
3.6. Berichte
4. Entscheiden: Kontrakte schließen, Ziele setzen, Maßnahmen planen
4.1. Kontrakte als durchgängiges Prinzip systemischen Arbeitens
4.2. Hypothesen bilden und zur Arbeitshypothese verdichten
4.3 Hypothesenbildung in der Arbeit mit Migranten
4.4. Gute Ziele definieren
4.5. Gruppe als System: Hypothesenbildung
5. Handeln: Intervenieren und Prozesse begleiten
5.1. Skulpturen: Metaphern im Raum
5.2. Erweiterungen: Skulpturen in verschiedenen Settings
5.3. Zirkuläre Fragen
5.4. Kommentare
5.5. Zeugenarbeit
5.6. Verhalten modellieren: handlungsorientierte Interventionen
5.7. Kontexte modellieren: Netzwerkarbeit
5.8. Externalisierung
5.9. Metaphern und Geschichten
5.10. Zwischen den Sitzungen
5.11. Veränderungen begleiten und stützen
5.12. Abschiede und Abschlussphasen
5.13. Wann ist was günstig: Gibt es typische Verläufe?
6. Haltungen, Werte und Rollen im systemischen Handwerk
6.1. Haltungen und Werte
6.2. Die Kontrolle
6.3. Rollen der Beraterin: Teacher, Facilitator, Consultant, Evaluator
Literatur
Register

Systemisches Handwerk

Werkzeug für die Praxis

Buch (Taschenbuch)

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Beschreibung

Details

Verkaufsrang

9864

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.12.2018

Verlag

Vandenhoeck + Ruprecht

Seitenzahl

352

Beschreibung

Details

Verkaufsrang

9864

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.12.2018

Verlag

Vandenhoeck + Ruprecht

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

15,3/23/2,5 cm

Gewicht

625 g

Auflage

9. unveränderte Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-525-45372-8

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etikett

Bewertung aus Wetter am 23.04.2018

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

durch falschlieferung, einzig das etikett mit dem barcode stimmte, konnte eine beurteilung nicht erfolgen. sind die lagermitarbeiter des lesens mächtig?

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Bewertung aus Wetter am 23.04.2018
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

durch falschlieferung, einzig das etikett mit dem barcode stimmte, konnte eine beurteilung nicht erfolgen. sind die lagermitarbeiter des lesens mächtig?

Unkompliziert und schnell

Bewertung aus Berlin am 13.01.2018

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Keine Beanstandungen. Es ist super bequem so insbesondere Fachbücher zu ordern. Online zu jeder Tageszeit und die Abholung läuft fix.

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    1.3 Unsere theoretische Position: Schaschlik statt Gulasch!
    2. Explorieren, beobachten, Anfänge gestalten
    2.1. Was Sie hier erwartet. über die Einstiegsphase
    2.2. Was ist das System und wer gehört dazu?
    2.3. Gesprächsvorbereitung: Fakten, Sichtweisen
    2.4. Vom Kontakt zum Kontrakt: Erstkontakte
    2.5 Verhalten und Interaktionen beobachten
    2.6. Eigene körperliche und emotionale Reaktionen beobachten
    3. Informationen aufbereiten, analysieren und visualisieren
    3.1. Genogramm
    3.2. Map
    3.3. Familien-Helfer-Map
    3.4. Zeitstrahl
    3.5. Soziogramme: Die Gruppe als System
    3.6. Berichte
    4. Entscheiden: Kontrakte schließen, Ziele setzen, Maßnahmen planen
    4.1. Kontrakte als durchgängiges Prinzip systemischen Arbeitens
    4.2. Hypothesen bilden und zur Arbeitshypothese verdichten
    4.3 Hypothesenbildung in der Arbeit mit Migranten
    4.4. Gute Ziele definieren
    4.5. Gruppe als System: Hypothesenbildung
    5. Handeln: Intervenieren und Prozesse begleiten
    5.1. Skulpturen: Metaphern im Raum
    5.2. Erweiterungen: Skulpturen in verschiedenen Settings
    5.3. Zirkuläre Fragen
    5.4. Kommentare
    5.5. Zeugenarbeit
    5.6. Verhalten modellieren: handlungsorientierte Interventionen
    5.7. Kontexte modellieren: Netzwerkarbeit
    5.8. Externalisierung
    5.9. Metaphern und Geschichten
    5.10. Zwischen den Sitzungen
    5.11. Veränderungen begleiten und stützen
    5.12. Abschiede und Abschlussphasen
    5.13. Wann ist was günstig: Gibt es typische Verläufe?
    6. Haltungen, Werte und Rollen im systemischen Handwerk
    6.1. Haltungen und Werte
    6.2. Die Kontrolle
    6.3. Rollen der Beraterin: Teacher, Facilitator, Consultant, Evaluator
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