Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen

Inhaltsverzeichnis

Inhalt und Einsatz der CD-ROM

Kommunikation und Verhalten
Praxisbewährte Kommunikationstechniken
Verhaltens-Beurteilungscheck von Bewerbern
Grundsätze und Verhaltensweisen für Interviews
Interviewteilnehmer und deren Rollen
Der Umgang mit schwierigen Kandidaten
Die häufigsten Fehlerquellen im Interview
Was den professionellen Interviewer auszeichnet
Beurteilungsformular zu Persönlichkeitsfaktoren
Persönlichkeits- und Datenschutz bei Interview
Unterlagen und Informationsmaterial für Interviews
Das Telefoninterview als Instrument zur Vorselektion

Fragearten und Fragetechniken
Die wichtigen Fragearten
Fragen zur Gewinnung von Mehrinformationen
Weitere Vertiefungs- und Folgefragen
Gute und kluge Fragen von Bewerbern
Was zeichnet gute Kandidaten-Antworten aus?
Beurteilung der Antwortqualität von Bewerbern
Unzulässige Fragethemen
Einsatz von Fallbeispielen in Interviews

Kommentierte Interviewfragen
Erklärungen zu den Interviewfragen
Einstieg ins Interview
Vorstellungen von der angebotenen Stelle
Verhältnis zum vorherigen Arbeitgeber
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Lebenslauf und Zeugnisse
Fachliche Anforderungen
Berufliche Entwicklung und Weiterbildung
Praktische Berufserfahrung
Laufbahn und Karriere
Arbeitseinstellung und Motivation
Arbeitsverhalten und Arbeitstechnik
Persönliche Eignung und Sozialkompetenzen
Auftreten und Selbstbewusstsein
Belastbarkeit und Leistungsvermögen
Fragen nach Leistungen und Ergebnissen
Der persönliche Hintergrund
Teamfähigkeit und Vorgesetztenbeziehung
Gehaltserwartungen
Abschluss des Interviews
Vertiefungs-, Klärungs- und Anschlussfragen
Die Vertragsverhandlung

Gesprächsbausteine für Interviews
Einstieg und Eröffnung des Interviews
Kompetenzen und Nachfagen
Bausteine für Führungskräfte-Interviews
Kritisches Hinterfragen
Interviewabschluss

Fragen an Führungskräfte
Fragen an Führungskräfte
Führungsfähigkeiten und unternehmerisches Denken
Fachkompetenz und Erfahrungen
Leistungsnachweise und Leistungsbewusstsein
Sozialkompetenzen und Persönlichkeit
Mitarbeiterverantwortung und Mitarbeiterförderung
Marktorientierung und Innovationsmanagement
Wichtige Kompetenzen für Führungs- und Fachkräfte

Stellen- und kandidatenspezifische Fragen
Fragen an einen Aussendienst-Verkäufer
Office Management
Fragen an einen IT-Verantwortlichen
Kundendienst/Call Center
Fragen an einen Projektleiter
Fragen an Berufseinsteiger

Formulare und Arbeitshilfen
Klärung von Fragen aus Bewerbungsunterlagen
Fragen aus Bewerbungsunterlagen
Interviewblatt Kurzform
Bewerbungsunterlagen-Beurteilung
Terminfahrplan für Interviews
Formular für eigene Frageliste
Interview-Notizblatt für Spontaneindrücke
Klärung von Fragen durch Linienvorgesetzten
Dokumentations- und Präsentationsmaterial
Kurzporträt der Stelle
Formular für Vorentscheidung/Empfehlung
Instrumente der Eignungsdiagnostik
Formular für das Vorgehen nach dem Interview
Tabellarische Stellenbeschreibung
Grobvergleich von Kandidaten
Begründung einer Einstellungsentscheidung
Formular Auswertung Interview
Das strukturierte Interview
Handout Zusammenfassung Stelleninformationen
Vielfalt der Einstellungskriterien auf einen Blick

Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen

Erfolgserprobte Fragen für professionelle Bewerberinterviews mit Kommentaren und Interpretationen inkl. Formularen zur Selektion qualifizierter Fach- und Führungskräfte

Buch (Gebundene Ausgabe)

39,00 €

inkl. gesetzl. MwSt.

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Beschreibung

Dieses Buch enthält eine grosse Auswahl interessanter Fragestellungen mit Interpretationshilfen, mit denen man aufschlussreiche Informationen über Bewerber gewinnt und professionelle und erfolgreiche Recruiting-Interviews führt. Alle Fragen sind so ausformuliert, dass sie in Interviews direkt eingesetzt werden können.

Jede Frage wird mit hilfreichen Kommentaren vertieft und erweitert. Hilfreich und interessant sind auch die konkreten Interpretationen, die helfen, mögliche Antworten korrekt zu deuten und zu erkennen, was sie verraten und auch indirekt aussagen - über die Persönlichkeit, die Qualifikation und den Werdegang einerseits und den Wahrheitsgehalt, die Qualitäten und die Glaubwürdigkeit des Kandidaten andererseits. Die Formulare und Arbeitsblätter - auch auf CD-ROM enthalten - erleichtern den Ablauf und die Auswertung von Interviews zusätzlich.

Hilfreich sind auch die konkreten Interpretationen in Form von Kommentaren zu jeder Frage, die helfen, mögliche Antworten korrekt zu deuten und zu erkennen, was sie verraten und auch indirekt aussagen – über die Persönlichkeit, die Qualifikation und den Werdegang einerseits und den Wahrheitsgehalt, die Qualitäten und die Glaubwürdigkeit des Kandidaten andererseits.

Diese Kommentare verraten Psychologisches, verraten Hintergründe zu Sinn und Zweck von Fragen oder präzisieren, in welchen Situationen bei wem die Anwendung einer Frage besonders empfehlenswert ist. Hinzu kommt erfolgserprobtes Praxiswissen zu Interviewtechniken, Verhaltensweisen von Kandidaten, Tipps zum Umgang mit schwierigen Kandidaten und mehr. Eine Übersicht über unterschiedliche Fragearten sind eine weitere Hilfe, den mit dem Wissen dieser aufschlussreichen Techniken können auch eigene Fragen mit mehr Sicherheit gestellt und formuliert werden.

Interessant ist auch die grosse Auswahl an spezifischen Fragen an Führungskräfte wie Fragenbeispiele zu Führungsfähigkeiten und unternehmerisches Denken, Fachkompetenz und Erfahrungen, Leistungsnachweise und Leistungsbewusstsein, Sozialkompetenzen und Persönlichkeit, Mitarbeiterverantwortung und Mitarbeiterförderung und mehr.

Beispiele der CD-ROM-Inhalte und Mustervorlagen: Dossier-Beurteilung als Interview-Grundlage, Beurteilungsformular zu Persönlichkeitsfaktoren, Grobvergleich von Kandidaten, Muster zur Begründung eines Einstellungsentscheides, Formular zur systematischen Auswertung eines Vorstellungsgespräches, Interview-Terminfahrplan und mehr. Besonders nützlich: Aus den zahlreichen Fragen des Buches ist im Nu mit den Vorlagen und Rastern auf der CD-ROM ein individueller in Interviews verwendbarer Katalog erstellt.

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.03.2007

Verlag

Praxium Verlag

Seitenzahl

312

Maße (L/B/H)

23,1/15,1/2,7 cm

Beschreibung

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.03.2007

Verlag

Praxium Verlag

Seitenzahl

312

Maße (L/B/H)

23,1/15,1/2,7 cm

Gewicht

616 g

Auflage

7. erweiterte Auflage, überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-9522712-7-8

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  • Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen
  • Inhalt und Einsatz der CD-ROM

    Kommunikation und Verhalten
    Praxisbewährte Kommunikationstechniken
    Verhaltens-Beurteilungscheck von Bewerbern
    Grundsätze und Verhaltensweisen für Interviews
    Interviewteilnehmer und deren Rollen
    Der Umgang mit schwierigen Kandidaten
    Die häufigsten Fehlerquellen im Interview
    Was den professionellen Interviewer auszeichnet
    Beurteilungsformular zu Persönlichkeitsfaktoren
    Persönlichkeits- und Datenschutz bei Interview
    Unterlagen und Informationsmaterial für Interviews
    Das Telefoninterview als Instrument zur Vorselektion

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    Die wichtigen Fragearten
    Fragen zur Gewinnung von Mehrinformationen
    Weitere Vertiefungs- und Folgefragen
    Gute und kluge Fragen von Bewerbern
    Was zeichnet gute Kandidaten-Antworten aus?
    Beurteilung der Antwortqualität von Bewerbern
    Unzulässige Fragethemen
    Einsatz von Fallbeispielen in Interviews

    Kommentierte Interviewfragen
    Erklärungen zu den Interviewfragen
    Einstieg ins Interview
    Vorstellungen von der angebotenen Stelle
    Verhältnis zum vorherigen Arbeitgeber
    Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
    Lebenslauf und Zeugnisse
    Fachliche Anforderungen
    Berufliche Entwicklung und Weiterbildung
    Praktische Berufserfahrung
    Laufbahn und Karriere
    Arbeitseinstellung und Motivation
    Arbeitsverhalten und Arbeitstechnik
    Persönliche Eignung und Sozialkompetenzen
    Auftreten und Selbstbewusstsein
    Belastbarkeit und Leistungsvermögen
    Fragen nach Leistungen und Ergebnissen
    Der persönliche Hintergrund
    Teamfähigkeit und Vorgesetztenbeziehung
    Gehaltserwartungen
    Abschluss des Interviews
    Vertiefungs-, Klärungs- und Anschlussfragen
    Die Vertragsverhandlung

    Gesprächsbausteine für Interviews
    Einstieg und Eröffnung des Interviews
    Kompetenzen und Nachfagen
    Bausteine für Führungskräfte-Interviews
    Kritisches Hinterfragen
    Interviewabschluss

    Fragen an Führungskräfte
    Fragen an Führungskräfte
    Führungsfähigkeiten und unternehmerisches Denken
    Fachkompetenz und Erfahrungen
    Leistungsnachweise und Leistungsbewusstsein
    Sozialkompetenzen und Persönlichkeit
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    Marktorientierung und Innovationsmanagement
    Wichtige Kompetenzen für Führungs- und Fachkräfte

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    Formulare und Arbeitshilfen
    Klärung von Fragen aus Bewerbungsunterlagen
    Fragen aus Bewerbungsunterlagen
    Interviewblatt Kurzform
    Bewerbungsunterlagen-Beurteilung
    Terminfahrplan für Interviews
    Formular für eigene Frageliste
    Interview-Notizblatt für Spontaneindrücke
    Klärung von Fragen durch Linienvorgesetzten
    Dokumentations- und Präsentationsmaterial
    Kurzporträt der Stelle
    Formular für Vorentscheidung/Empfehlung
    Instrumente der Eignungsdiagnostik
    Formular für das Vorgehen nach dem Interview
    Tabellarische Stellenbeschreibung
    Grobvergleich von Kandidaten
    Begründung einer Einstellungsentscheidung
    Formular Auswertung Interview
    Das strukturierte Interview
    Handout Zusammenfassung Stelleninformationen
    Vielfalt der Einstellungskriterien auf einen Blick