Imaginieren heisst, die Grundannahmen der Organisation in Frage zu stellen. Es setzt einen Strom kreativer Energie frei, der Individuen und Gruppen hilft, sich flexibel zu erneuern und zu beleben.
Nach seinem grundlegenden Buch »Bilder der Organisation« zeigt Gareth Morgan nun, was es mit dem Imaginieren in der Praxis auf sich hat, inwiefern es eine besondere Art des Denkens darstellt, wie es mit Organisationsformen zusammenhängt, und weshalb man es als eine äusserst wichtige Managementqualität schätzen lernen soll. Imaginieren ist eine Technik, die Menschen darin unterstützt, ihr kreatives Potential zu entwickeln und innovative Lösungen für schwierige Probleme zu finden.
Imaginieren hilft dabei, auch in alltäglichen Situationen als selbstverständlich hingenommene Vermutungen und Vorurteile zu überprüfen und neue Wege des Verstehens und Handelns zu finden. Imaginieren bedeutet, theoretische Grundfesten einer Organisation in Frage zu stellen. Jede Organisation kommt einen grossen Schritt weiter, wenn alle Mitarbeiter lernen, überzeugende Einsichten über die Organisation, in der sie arbeiten, und über die Rolle, die sie dort spielen, zu entwickeln.
Gareth Morgans Buch wird Managern, Unternehmensberatern, Führungskräften und allen, die ihre kreativen Fähigkeiten im Umgang mit Veränderungsproblemen einsetzen möchten, von grossem Nutzen sein.

Nach seinem grundlegenden Buch -Bilder der Organisation- zeigt Gareth Morgan nun, was es mit dem Imaginieren in der Praxis auf sich hat, inwiefern es eine besondere Art des Denkens darstellt, wie es mit Organisationsformen zusammenhängt, und weshalb man es als eine äusserst wichtige Managementqualität schätzen lernen soll. Imaginieren ist eine Technik, die Menschen darin unterstützt, ihr kreatives Potential zu entwickeln und innovative Lösungen für schwierige Probleme zu finden.