Ihre Praxis arbeitet korrekt nach SGB V und Sie gewinnen auf allen Ebenen Akzeptanz für Ihre Arbeit!

Auch das Thema Qualitätsmanagement ist für Zahnärzte Chefsache denn nach dem SGB V müssen Sie in Ihrer Praxis ein Qualitätsmanagementsystem einführen und weiterentwickeln. Qualitätsmanagement kann aber weitaus mehr sein als die Erfüllung einer Pflicht: So gibt es im QM bewährte Methoden, mit denen Sie Ihre Praxis bei geringem Aufwand systematisch verbessern können. So lässt sich Zukunft gestalten: Sie stellen die Akzeptanz Ihrer Patienten, Ihrer Mitarbeiter, Ihrer Kollegen und natürlich der Aufsichtsbehörden sicher.

Axel Strunk, seit Jahren im Gesundheitswesen tätiger QM-Berater, hat die QM-Methoden speziell für die Anwendung in der Zahnarztpraxis aufbereitet.

Er erklärt verständlich, wie leicht die Methoden anzuwenden sind und wie Sie sie souverän einsetzen.


Überblick:

Die Prozessorganisation einer Praxis

Das Praxisteam als Motor des KVP-Prozesses

Der KVP-Prozess im Zusammenhang
Phase 1: Problemdefinition
Phase 2: Ursachenermittlung
Phase 3: Lösungsfindung
Phase 4: Maßnahmenableitung
Phase 5: Maßnahmenumsetzung
Phase 6: Wirksamkeitsprüfung

Werkzeuge des KVP-Prozesses
Fehlersammelliste
Kreativitätstechniken
Histogramm
Flussdiagramm
Fehlerbaum
Ishikawa-Diagramm
Kennzahlen Ihre Praxis arbeitet korrekt nach SGB V und Sie gewinnen auf allen Ebenen Akzeptanz für Ihre Arbeit!

Auch das Thema Qualitätsmanagement ist für Zahnärzte Chefsache, denn nach dem SGB V müssen Sie in Ihrer Praxis ein Qualitätsmanagementsystem einführen und weiterentwickeln. Qualitätsmanagement kann aber weitaus mehr sein als die Erfüllung einer Pflicht: So gibt es im QM bewährte Methoden, mit denen Sie Ihre Praxis bei geringem Aufwand systematisch verbessern können. So lässt sich Zukunft gestalten: Sie stellen die Akzeptanz Ihrer Patienten, Ihrer Mitarbeiter, Ihrer Kollegen und natürlich der Aufsichtsbehörden sicher.

Axel Strunk, seit Jahren im Gesundheitswesen tätiger QM-Berater, hat die QM-Methoden speziell für die Anwendung in der Zahnarztpraxis aufbereitet.

Er erklärt verständlich, wie leicht die Methoden anzuwenden sind und wie Sie sie souverän einsetzen.


Überblick:


Die Prozessorganisation einer Praxis

Das Praxisteam als Motor des KVP-Prozesses

Der KVP-Prozess im Zusammenhang
Phase 1: Problemdefinition
Phase 2: Ursachenermittlung
Phase 3: Lösungsfindung
Phase 4: Maßnahmenableitung
Phase 5: Maßnahmenumsetzung
Phase 6: Wirksamkeitsprüfung

Werkzeuge des KVP-Prozesses
Fehlersammelliste
Kreativitätstechniken
Histogramm
Flussdiagramm
Fehlerbaum
Ishikawa-Diagramm
Kennzahlen

Ihre Praxis arbeitet korrekt nach SGB V und Sie gewinnen auf allen Ebenen Akzeptanz für Ihre Arbeit!
- Auch das Thema Qualitätsmanagement ist für Zahnärzte Chefsache, denn nach dem SGB V müssen Sie in Ihrer Praxis ein Qualitätsmanagementsystem einführen und weiterentwickeln. Qualitätsmanagement kann aber weitaus mehr sein als die Erfüllung einer Pflicht: So gibt es im QM bewährte Methoden, mit denen Sie Ihre Praxis bei geringem Aufwand systematisch verbessern können. So lässt sich Zukunft gestalten: Sie stellen die Akzeptanz Ihrer Patienten, Ihrer Mitarbeiter, Ihrer Kollegen und natürlich der Aufsichtsbehörden sicher.
- Axel Strunk, seit Jahren im Gesundheitswesen tätiger QM-Berater, hat die QM-Methoden speziell für die Anwendung in der Zahnarztpraxis aufbereitet.
- Er erklärt verständlich, wie leicht die Methoden anzuwenden sind und wie Sie sie souverän einsetzen.
Überblick
- Die Prozessorganisation einer Praxis
- Das Praxisteam als Motor des KVP-Prozesses
- Der KVP-Prozess im Zusammenhang
Phase 1: Problemdefinition
Phase 2: Ursachenermittlung
Phase 3: Lösungsfindung
Phase 4: Maßnahmenableitung
Phase 5: Maßnahmenumsetzung
Phase 6: Wirksamkeitsprüfung
- Werkzeuge des KVP-Prozesses
- Fehlersammelliste
- Kreativitätstechniken
- Histogramm
- Flussdiagramm
- Fehlerbaum
- Ishikawa-Diagramm
- Kennzahlen